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Fermeture des inscriptions aux conditions de lancement le Vendredi 03 Juillet 17h00
Ce sont des ateliers de 1h00 conçus spécifiquement pour aider les solopreneurs du service et de l’accompagnement humain à bâtir un business durable et attirer des clients en continu.
La promesse est claire : Chaque atelier vous aide à mieux comprendre votre business, à prendre de meilleures décisions et à repartir avec des actions concrètes pour attirer des clients régulièrement.
Les ateliers Smart Solopreneurs s’adresse exclusivement aux professionnels qui possèdent un vraie expertise mais qui n’arrivent pas à avoir suffisamment de clients.
Si c’est votre cas, vous avez peut-être déjà essayé de rejoindre des réseaux business pour vous sentir moins seul. Mais les pitchs, les échanges de cartes de visite ou les rdv sur la gestion d’entreprise ne vous rapprochent pas de vos clients.
Vous avez aussi probablement essayé de communiquer davantage, de prospecter, de publier sur les réseaux sociaux, d'améliorer la vente ou de vous former encore et encore.
Bref, vous faites toujours plus, mais votre activité ne semble pas avancer pour autant. Et cette course sans fin peut finir par créer du doute, du stress financier et de l’épuisement… jusqu’à vous faire envisager ce que vous ne vouliez surtout pas : abandonner votre projet et retourner vers le salariat.
En réalité, entreprendre nécessite de connaître les règles du jeu.
C’est comme avoir appris à jouer parfaitement au basket, mais entrer au milieu d’un match, s'agiter dans tous les sens, sans en comprendre les règles.
Vous cherchez à AVOIR plus de clients, alors vous FAITES plus : communication, prospection, contenu, networking, formations…
FAIRE → FAIRE → FAIRE → espérer AVOIR.
C’est ce que j'appelle, activer le mode "pédalo" : pour avancer, il faut constamment produire un effort. Plus de communication, plus de prospection, plus de formations… et lorsque vous n'avez plus d'énergie pour avancer, tout s'arrête.
Le vrai problème du solopreneur n’est pas forcément qu’il ne fait pas assez mais qu'il a oublié la première étape essentielle sur son parcours :
LUI.
Nous sommes des êtres humains, pas des « faire » humains. Et un business reste toujours une histoire d’humains à humains.
Alors plutôt que de chercher à faire toujours plus pour obtenir davantage, je vous propose de changer de point de départ :
ÊTRE → FAIRE → AVOIR
Sous cette logique, voici les trois principes fondamentaux qui peuvent changer votre manière de développer votre business :
1. Votre business ne peut pas grandir plus vite que vous (ÊTRE)
Avant de chercher à développer votre activité, vous devez apprendre à mieux vous connaître, à identifier vos forces, vos valeurs et votre manière naturelle de fonctionner. On revient à soi pour activer "le mode facile".
2. Attirer plutôt que poursuivre pour réussir (FAIRE)
L'objectif n'est pas de s'éparpiller, perdre son énergie à courir après les clients, mais de construire les conditions qui donnent envie aux bons clients de venir vers vous. Vous apprenez à devenir une référence pour votre client idéal en appliquant les fondamentaux que toutes les entreprises qui réussissent mettent en place.
3. Vous pouvez obtenir plus sans travailler plus (AVOIR)
Une fois ces fondations solides, l'utilisation des bons leviers vous permet d’obtenir davantage de résultats sans ajouter des heures de travail. Vous apprenez à concentrer votre énergie sur ce qui fait réellement avancer votre activité pour la faire grandir et construire une vie sur mesure.
Trouver votre manière unique et naturelle de développer votre business pour qu’il soit plus simple et énergisant
Lever les blocages pour vous sentir prêt à passer à l'action
Créer le terrain qui attire les bonnes opportunités.
Donner envie aux bons clients de vous choisir.
Devenir une référence évidente pour votre client idéal.
Maîtriser les fondamentaux universels des entreprises qui durent.
Concentrer votre énergie sur les leviers qui produisent réellement des résultats.
Augmenter vos résultats sans travailler davantage.
Construire une vie sur mesure grâce à un business au service de vos priorités.
Les Ateliers Smart Solopreneurs sont de véritables sessions d'entraînement à l’entrepreneuriat avec des thèmes uniques à chaque date tous les mois.
Tout simplement parce qu’entreprendre est une compétence : elle s’apprend, se pratique, s’expérimente et se développe avec le temps.
Ici, pas de conférence où l’on reste passivement assis à prendre des notes. Chaque rendez-vous combine un thème concret, une transmission d’expérience, des exercices pratiques pour appliquer immédiatement et de vrais échanges avec les autres participants.
En bref, vous venez pour réfléchir, expérimenter, partager, et surtout, pour passer à l’action sur votre business dans un cadre stimulant et bienveillant.
J’entreprends depuis plus de 10 ans dans le domaine de l'accompagnement humain et sportif.
Aujourd’hui, j’accompagne plus de 150 personnes chaque semaine et j’ai développé des collaborations avec des collectivités, des entreprises et des médias.
Pendant 3 ans, j’ai également accompagné une centaine de coachs sportifs dans le développement de leur activité.
Depuis un an, je mets cette expérience au service des solopreneurs du service que j’accompagne dans le développement de leur business.
Je suis également l’auteur de Smart Solopreneurs, un livre dans lequel je partage les principes et la méthode qui sont au cœur de mon approche : construire un business simple, durable et capable d’attirer des clients régulièrement, sans sacrifier sa vie pour autant.
Au fil de ces expériences, j’ai surtout compris une chose :
Les principes qui permettent à une entreprise de réussir sont universels. Mais leur application est toujours personnelle.
Il n’existe pas une recette unique que tout le monde devrait appliquer de la même manière. Il faut comprendre les fondamentaux, puis apprendre à les appliquer à sa personnalité, ses forces, ses valeurs, son activité et sa vie.
Et c’est exactement la philosophie que je veux transmettre avec les Ateliers Smart Solopreneurs.
Je viens du monde de l’entraînement sportif et j’y évolue encore aujourd’hui. Depuis plus de 10 ans, je crée des séances et des événements vivants, où l’on apprend en faisant, où l’on expérimente, où l’on partage, où l’on vit des émotions et où l’on rencontre de belles personnes.
Je voulais retrouver cette même énergie dans l’entrepreneuriat.
J’ai donc créé les Ateliers Smart Solopreneurs pour proposer quelque chose de nouveau : une véritable expérience d’entraînement à l’entrepreneuriat.
Un endroit où l’on vient apprendre, réfléchir, expérimenter, être challengé, échanger avec d’autres entrepreneurs et surtout passer à l’action.
Parce qu’entreprendre ne s’apprend pas uniquement en accumulant des connaissances.
Ça s’apprend en pratiquant.
Le premier atelier est offert.
Venez découvrir l’expérience, rencontrer les autres participants et voir concrètement si cette approche vous correspond.
Puis, si vous souhaitez poursuivre, les ateliers suivants sont accessibles pour 25 € par rendez-vous.
Investir une année pour poser des bases solides, c'est t'offrir la capacité de réussir et de dupliquer cette méthode sur chacun de tes projets futurs, tout au long de ta vie. C'est un actif que tu gardes pour toujours, mais aussi une transmission précieuse pour tes proches et tes enfants.
Aujourd'hui, savoir structurer, vendre et délivrer ses propres compétences met bien plus à l'abri qu'un CDI avec un manager toxique ou une entreprise qui restructure. C'est la seule vraie sécurité, en plus d'être une source d'épanouissement immense. Pouvoir vivre pleinement de ton activité tout en choisissant ta vie, c'est tout simplement inestimable.
Les chances que cela fonctionne pour toi sont les mêmes que pour n'importe qui, pour une raison simple : les fondamentaux d’un business, dans tous les domaines, reposent toujours sur les mêmes principes universels.
C’est exactement comme une recette de cuisine. Dans ce programme, je te donne absolument tous les ingrédients nécessaires, puis je te montre la recette étape par étape. Si tu suis le guide et que tu respectes les étapes, le résultat est tout simplement logique et prévisible. La réussite n'est pas une question de chance ou de talent magique, c'est une question de structure et d'action.
Dès que tu auras suivi la formation, tu auras entre les mains un plan clair et complet pour te mettre immédiatement dans l'action.
Une fois lancé, chaque action devient un indicateur précieux. C'est très simple : si le signal est rouge, on ajuste ensemble ; si le signal est vert, on accélère et on continue. Plus vite tu te mets en mouvement, plus vite tu récoltes les fruits de ton travail.
Tu n'as pas besoin d'attendre un an pour voir ton quotidien changer : la transformation commence dès tes premiers pas dans le programme.
C’est une réalité que j’ai moi-même expérimentée en étant accompagné, et que je valide aujourd'hui après avoir guidé plus d'une centaine d'entrepreneurs.
Je crois aux résultats concrets en 90 jours mais je ne crois pas aux promesses magiques de la réussite en si peu de temps. Les business solides, rentables et qui durent dans le temps demandent un minimum de recul, de pratique et d'investissement personnel.
En 12 mois, nous avons le temps de poser les fondations, de traverser toutes les saisons de ton activité, de tester, d'ajuster et de solidifier tes compétences pour qu'elles te protègent à vie.
C'est en réalité le meilleur moment. Malheureusement, je vois beaucoup trop d'entrepreneurs m'appeler alors qu'ils arrivent en fin de droits, qu'ils ont tout essayé tout seuls pendant des mois et qu'ils sont totalement découragés.
Plus tôt tu es accompagné, plus vite tu construis sur de bonnes bases et plus vite tu atteins la sérénité. Souvent, par ego ou par peur de dépenser, on veut absolument y arriver seul. Mais la réalité du terrain ne pardonne pas.
Les entrepreneurs à succès et les professionnels de haut niveau l’ont compris depuis longtemps : ils ont tous un coach ou un mentor pour avancer plus vite et sécuriser leur parcours.
Absolument, et c'est tout l'intérêt de ne plus être seul. Si tu bloques, ce n’est jamais par manque de capacités. C’est simplement le signal d’une étape précédente qui a été sautée ou qui a besoin d'être ajustée.
Un business est un engrenage. Quand une pièce coince, mon rôle est de t'aider à prendre du recul pour identifier immédiatement où se situe le grain de sable. Grâce à nos rendez-vous hebdomadaires, à ton appel individuel et au groupe WhatsApp, nous débloquons la situation ensemble dans la foulée.
Bonne nouvelle : c’est beaucoup plus facile pour les professionnels de l’accompagnement humain. Pourquoi ? Parce que ce que nous allons mettre en place est une continuité directe de ta personne et de tes valeurs.
Il ne s'agit pas de te surcharger ou de faire des sacrifices douloureux. Tu es déjà dans la réalité de ton activité. Ce que nous allons faire, c’est transformer tes actions en une routine naturelle, parfaitement intégrée à ton quotidien. Tu ne vas pas travailler plus, tu vas simplement apprendre à maîtriser les bons leviers pour que chaque action t'apporte des résultats.
Ce programme n'est pas une charge de travail supplémentaire qu'on ajoute à une semaine déjà pleine. C'est une autre manière de travailler. La formation en ligne est découpée en modules courts, assimilables à ton rythme. L'objectif est que tu y consacres environ 2 à 3 heures par semaine pour appliquer directement la méthode sur ton activité actuelle.
La méthode s'adapte totalement à toi, car elle repose sur des fondamentaux universels et intemporels qui fonctionnent peu importe ta spécialité.
Pour utiliser une image : je te donne les ingrédients indispensables et la structure de base. À partir de là, c'est toi qui décides de la forme finale de ton activité. La méthode s'adapte à ta personnalité et à ton projet, elle ne t'enferme jamais. Elle te donne simplement le cadre de sécurité nécessaire pour que tu puisses exprimer ta propre créativité.
Si tu as encore un doute et que tu veux découvrir ma vision en détail avant de postuler, tu peux te procurer mon livre ici : Découvrir mon livre
Justement, c'est le moment idéal pour sécuriser tes acquis et passer à l'étape supérieure.
Quand une activité fonctionne, on a souvent tendance à la porter à bout de bras. Revoir et consolider tes fondamentaux, ce n'est pas reculer : c'est te donner les moyens d'atteindre de nouveaux sommets avec beaucoup plus de succès et, surtout, beaucoup moins d'efforts.
Cela te permet de structurer ton business pour qu'il ne dépende plus uniquement de ton temps, d'alléger ton quotidien et de libérer de l'espace mental pour te concentrer sereinement sur de nouveaux projets mais cette fois, avec des bases solides dès le départ.
Absolument. Mon approche et les fondamentaux du business se transposent parfaitement dans les deux univers.
Cependant, je préfère être transparent avec toi : surtout au départ, je te recommande de concentrer ton énergie sur un seul format pour éviter de t'éparpiller. Une fois tes bases solides, le présentiel et le distanciel peuvent magnifiquement se nourrir l'un l'autre et devenir de puissants leviers complémentaires.
Aujourd’hui, je vis moi-même de deux activités : l’une ancrée dans le présentiel, l’autre entièrement en distanciel. J’ai créé des ponts solides entre ces deux mondes, et c’est cette double expérience concrète que je mets à ta disposition pour t'aider à faire les bons choix stratégiques.
La méthode reste tout à fait applicable. Les fondamentaux du business fonctionnent pour la grande majorité des entreprises : dès que tu as besoin de t'adresser à un client, de construire une offre, de la communiquer et de la vendre, les règles universelles sont les mêmes.
Cependant, comme ce programme a été pensé avec une sensibilité forte pour l'humain, l'idéal est que nous échangions de vive voix sur ton projet spécifique lors de ton appel de candidature. Nous pourrons ainsi vérifier ensemble si ma méthode est parfaitement adaptée à ton secteur d'activité.
Si tu as d'autres questions, tu peux m'envoyer un mail à contact@smartsolopreneurs.fr
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Smart Solopreneurs - 2026